Blog นี้จัดทำขึ้นเพื่อเป็นการแลกเปลี่ยนความรู้ที่ได้จากการเรียน ในวิชา ทฤษฎีการจัดการเชิงกลยุทธ์ชั้นสูง (BUS701) ของ ผศ.ดร.วิชิต อู่อ้น ในหลักสูตรดุษฎีบริหารธุรกิจบัณฑิต มหาวิทยาลัยศรีปทุม
วันจันทร์ที่ 8 ตุลาคม พ.ศ. 2555
Corporate Governance
Framework
Management Tool Box : ด้าน Organizing
หมวดที่
3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย
:ผู้มีส่วนได้เสียควรได้รับการดูแลจากบริษัทตามสิทธิที่มีตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
คณะกรรมการควรพิจารณาให้มีกระบวนการส่งเสริมให้เกิดความร่วมมือระหว่างบริษัทกับผู้มีส่วนได้เสียในการสร้างความมั่งคั่ง
ความั่นคงทางการเงินและความยั่งยืนของกิจาร
หมวดที่
5
ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ :คณะกรรมการมีบทบาทสำคัญในการกำกับดูกิจการเพื่อประโยชน์สูงสุดของบริษัท
คณะกรรมการมีความรับผิดชอบต่อผลการปฏิบัติหน้าที่ต่อผู้ถือหุ้นและเป็นอิสระจากฝ่ายจัดการ
หมวดที่ 1,2
เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับผู้ถือหุ้น
,หมวดที่ 4 และ 5 เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับคณะกรรมการ
ซึ่งทั้งผู้ถือหุ้นและคณะกรรมการถือเป็นผู้มีส่วนได้เสียในกิจการ แต่สำหรับหมวดที่ 3 เป็นส่วนที่เกี่ยวข้องกับหลักการดำเนินกิจการที่มีความรับผิดชอบต่อสังคม
( Corporate Social Responsibility (CSR)) (อุษณา
ภัทรมนตรี:2552)
หมวดที่
3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย
:ผู้มีส่วนได้เสียควรได้รับการดูแลจากบริษัทตามสิทธิที่มีตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
คณะกรรมการควรพิจารณาให้มีกระบวนการส่งเสริมให้เกิดความร่วมมือระหว่างบริษัทกับผู้มีส่วนได้เสียในการสร้างความมั่งคั่ง
ความั่นคงทางการเงินและความยั่งยืนของกิจาร
หมวดที่
5
ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ :คณะกรรมการมีบทบาทสำคัญในการกำกับดูกิจการเพื่อประโยชน์สูงสุดของบริษัท
คณะกรรมการมีความรับผิดชอบต่อผลการปฏิบัติหน้าที่ต่อผู้ถือหุ้นและเป็นอิสระจากฝ่ายจัดการ
หมวดที่ 1,2
เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับผู้ถือหุ้น
,หมวดที่ 4 และ 5 เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับคณะกรรมการ
ซึ่งทั้งผู้ถือหุ้นและคณะกรรมการถือเป็นผู้มีส่วนได้เสียในกิจการ แต่สำหรับหมวดที่ 3 เป็นส่วนที่เกี่ยวข้องกับหลักการดำเนินกิจการที่มีความรับผิดชอบต่อสังคม
( Corporate Social Responsibility (CSR)) (อุษณา
ภัทรมนตรี:2552)
3. เครื่องมือนี้ใช้เพื่ออะไร
สมัครสมาชิก:
ส่งความคิดเห็น (Atom)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น